在我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常會(huì)看到各種各樣的仿名牌的商品，大家稱(chēng)之為“山寨貨”。所以大家會(huì)經(jīng)?？吹劫I(mǎi)菜的大媽用“LV”牌子的包包，可見(jiàn)很多人對(duì)“山寨品” 是很喜歡的，正因?yàn)閷?duì)山寨的喜歡才早就了奢侈品的知名和流行。當(dāng)然我們是提倡保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，不主張抄襲和模仿的做法，但是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看，對(duì)于后進(jìn)企業(yè)而言，要超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)老大，“抄襲“成為了迅速與之拉近距離的有效路徑，這就是我們講的“先抄襲，后超越“。

　我國(guó)安全閥產(chǎn)業(yè)起步較晚，與國(guó)外的先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)和工藝相比還存在著很大的差距，安全閥行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈，所以對(duì)于我國(guó)的安全閥廠家來(lái)說(shuō)，要超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，模仿抄襲成為了迅速與之拉近距離的途徑。其實(shí)很多成名的企業(yè)也是從模仿做起的，像ZARA、海馬、長(zhǎng)豐、騰訊等，都有過(guò)抄襲現(xiàn)象，特別是騰訊，以抄襲起家，但是騰訊并沒(méi)有被市場(chǎng)所淹沒(méi)，而是成為了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)一數(shù)二的老大型企業(yè)。“抄襲”不是目的，超越才是關(guān)鍵，安全閥企業(yè)在抄襲中應(yīng)該將先進(jìn)的技術(shù)學(xué)習(xí)來(lái)為自己所用，減少企業(yè)埋頭鉆研的時(shí)間成本，站在巨人的肩膀上繼續(xù)成長(zhǎng)。

　　“抄襲”再創(chuàng)新加之高效的執(zhí)行力讓“抄襲”者成功不再成為夢(mèng)想，抄襲后敢于突破才能讓安全閥企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展，由模仿變成超越，是企業(yè)一步步積累的過(guò)程。

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